Kategorija: Uvidi i analize

Formalna usklađenost nije kontrola: zašto sustavi sigurnosti zakazuju baš tamo gdje se radi

U većini organizacija sve izgleda “uredno”: procjena rizika postoji, osposobljavanja su evidentirana, procedure su potpisane, odgovornosti su dodijeljene. Ipak, ozbiljne nezgode se događaju unutar takvih sustava — ne unatoč usklađenosti, nego zato što je usklađenost zamijenila kontrolu. Dokumenti dokazuju da sustav postoji. Kontrole dokazuju da sustav radi. Kad kontrola ne djeluje u točki rada (planiranje–odobrenje–izvedba–nadzor),
Continue Reading

Evidencija osposobljavanja nije dokaz stvarne osposobljenosti

Zašto formalna obuka ne znači sposobnost za siguran rad Uvod U gotovo svakom sigurnosnom sustavu obuka zauzima središnje mjesto.Postoje programi osposobljavanja, evidencije, potvrde i potpisi.Radnici su “osposobljeni” prije početka rada. Na papiru, kompetencija je dokazana. U stvarnosti, međutim, mnogi incidenti uključuju radnike koji su formalno prošli obuku, ali u trenutku događaja nisu bili sposobni sigurno
Continue Reading

Delegiranje odgovornosti bez stvarnih ovlasti

Kako nastaje privid upravljanja sigurnošću Uvod U mnogim organizacijama odgovornost za sigurnost formalno je jasno definirana.Imenovani su ovlaštenici, voditelji, koordinatori i nadzornici.Postoje odluke o imenovanju, opisi uloga i pripadajuća dokumentacija. Na papiru, sustav djeluje uređen. U praksi, međutim, ti isti akteri često nemaju nikakav stvarni utjecaj na način na koji se rad organizira, oprema koristi,
Continue Reading